2022年9月，为了巩固提升6S精益管理建设成果，进一步提升网点办公管理、标准化和规范化水平，营造良好的办公环境和工作秩序，为客户创造更好的服务体验，荔波农商银行对营业部、古镇网点精益管理进行改造设计。
在为期一周的6S现场打造中，辅导老师深入网点进行点对点指导，大家建立了6S管理理念共识，充分发挥老带新作用，第一期培训的“老”学员带动“新”学员，按照行动计划，大家互帮互助、有条不紊进行着分区整理、整顿，从办公设施到私人物品、从房顶到地面、从墙角到抽屉，认真细致做好每一处的整理整顿、清洁打扫。从资料的收纳摆放到线路整理、标签贴制、文化主题墙个性设计，收纳高手与定位达人们传、帮、带下，大堂、信贷、现金区环境变得清新爽朗，线路规整离地、物品摆放整洁、文件排列有序等，最重要的是大家精神面貌都焕然一新，更加突显标准化、专业化。大家集思广益圆满完成了改造工作，打造前后形成鲜明对比。
通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的管理措施，实施现场科学管理、合理定置及清理、整顿，使机具、物料、流程、环境、人员管理持续改善，现场人流、物流、信息流通顺流畅，实现6S管理的“形式化—行事化—习性化—文化化”演变，从而达到用环境影响人与团队的行为，实现“人造物，物化人”的目的。
下一步荔波农商银行将沿着6S固化思路，向下扎根，向上成长，由点到线再到面，做到员工每日自查、网点每周汇报、总行每月抽查，养成并坚持良好的职业素养，形成长效的管理机制，以饱满的精神状态，投身农信事业，在服务“三农”的新征程上向阳而行。
通讯员 罗方楠
荔波县融媒体中心记者 戴友维
编辑 何毅香
编审 王永杰
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